Dear Boss (Part three)

Posting ini bukan hasil tulisan aku tapi "henry manampiring" punya. pengen share lewat blog ini karna tulisannya bagus, kalo kemaren2 aku posting tentang boss kebanyakan dari bad side-nya, nah posting inii bisa jadi good side-nya ya. kalo yang suka nge-tweet bisa follow dia di @newsplatter .

BOSku GURUku....

(Judulnya sumpah kayak judul drama percintaan picisan, “Bosku Pacarku”, “Guruku Pacarku”, “Pacarku Sadakoku”, dll)

Gw sudah pernah kerja sama beberapa bos, baik produk lokal maupun expat. Gw bersyukur hampir semuanya bos gw baik orangnya, dan lebih penting lagi, ada sesuatu yang bisa gw pelajari dari mereka. Hanya satu yang sedikit “deng dong”, tetapi itu toh tidak terlalu mengganggu karena dia orangnya baik.

Berikut beberapa pelajaran yang gw petik dari bos-bos gw, secara tidak berurutan…. (ceritanya supaya yang tau CV gw gak bisa nebak ini bos yang mana :p)

Bos 1: Bos yang ini terkenal galak banget, tetapi galaknya bukan elu dimaki-maki atau ditimpuk sepeda fixie. Dia galak karena pinter keminter banget. Kalo presentasi atau e-mail ide ke dia dan kita pemikirannya gak siap, bisa ditembakin lebih cepat dari Lucky Luke. Banyak banget kolega yang takut kalo dia dateng ke presentasi kita.

Kok serem? Jadi apa dong yang bisa gw pelajari dari dia? Yang gw dapet dari dia adalah soal team leadership. Dia akan sangar sama anak buahnya. Kita akan dicambuk, digiling, dan digoreng soal kualitas pemikiran kita, betul, tetapi ketika berhadapan dengan pihak di luar team, dia akan ngebelain kita mati-matian. Jadi walaupun kita digembleng berat di dalam, tapi di luar anak-buahnya merasa terlindungi. Malah kadang2 gw berasa kayak kerja sama Godfather gitu…aman dari yang lain

Soalnya gw sering denger cerita soal bos yang gak akan ngebelain anak buahnya di depan. Bahkan bisa ikut-ikutan menghajar anak-buah sendiri di depan yang lain. Dan si Bos 1 ini gak kayak begitu sama sekali. Gw belajar untuk cover for my team dari dia.

Bos 2: Bos yang ini rileks, tapi suka banget bitching. Dan bitchingnya kelas Academy Award gitu, lucu banget. Gw selalu dibuat ketawa terpingkal-pingkal kalo dia mulai ngebitching soal kerjaan dia. Saking seringnya dia ngebitching, gw jadi nanya ke dia: kok bisa bertahan di bidang ini sekian lama kalo ngomel terus.

Dan jawabannya memukau gw. “Henry, gw selalu mencintai bidang ini, karena ini passion gw. Tapi gw benci sama ‘kerjaan’nya. I love the ‘field’, although I hate the ‘job’. Dan kecintaan pada bidang ini yang bikin gw bisa bertahan menjalani kerjaanya…”

Dari bos 2 ini gw belajar bahwa kerja itu harus cinta dulu pada bidangnya. Tidak ada pekerjaan yang sempurna. Setiap pekerjaan pasti ada printilan dan drama sehari-hari yang nyebelin. Tapi kalo cinta sama bidangnya, ya hal-hal sepele itu gak terlalu nyebelin. Kalo elu suka kerja di banking, rempongnya kerjaan di bank lebih bisa dijabanin. Kalo elu suka jadi penyanyi, capeknya jadi penyanyi juga lebih ringan terasa, dll.

Ibaratnya kayak jatuh cinta aja. Kalo elu udah jatuh cinta mampus sama seorang perempuan, biarpun dia ngupilnya tidak elegan, elu akan tetap cinta kan? Jadi dari beliau gw belajar untuk bekerja di bidang yang gw cintai.

Bos 3. Orangnya baaaiiiik sekali kepribadiannya. Ramah, sopan, bahkan ke anak buah sendiri. Tapi pelajaran terbesar gw dari beliau bukan soal baik, ramah, dan tidak sombongnya.

Suatu hari, gw membuat kesalahan fatal dalam design suatu pekerjaan, dan sialnya gw baru menyadari kesalahan itu ketika pekerjaan tersebut sudah dieksekusi. Memang kesalahan ini tidak berakibat seluruh project tersebut menjadi sia-sia, tetapi ada bagian yang jadinya tidak bisa digunakan. Dan pekerjaan itu bernilai seratus juta lebih. Saat gw menyadari ini, gw lemes banget. Mati nih gw, alamat dipecat deh.

Jadi gw memutuskan melangkah gontai ke ruangan beliau untuk melaporkan. Gw jujur ngaku kesalahan yang gw bikin. Dengan kepala tertunduk, gw nungguin dimarahin. Tahu apa yang dia katakan? Beliau hanya berkata, “Kamu dapet pelajaran apa dari hal ini?” Gw bilang kalo gw harus teliti ini dan itu, dan melakukan langkah ini itu. Dan dia hanya berkata, “Ya sudah, yang penting kamu belajar sesuatu. Jangan kuatir lah soal itu…”

Gw lega bercampur kaget, karena gak nyangka. Tapi begitulah, dari beliau gw belajar bahwa kesalahan itu baru mahal kalo kita tidak belajar darinya.

Bos 4. Ini bos yang pinter juga, walaupun kalo gw ngelawak dia jarang banget ketawa. (Gw sebenernya agak tersinggung sih kalo gw ngelawak dan bos gw gak ketawa. Selain masalah harga diri gw juga malu, anying…) Tetapi bos ini punya filosofi yang unik tentang karyawan dan etos kerja. Dia percaya bahwa karyawan harus bekerja saat dia merasa ingin bekerja. Artinya, happiness dari karyawan adalah penting. Bahkan SANGAT penting.

Di kantor Bos 4 ini bahkan ada Survey Kebahagiaan Karyawan. Kalau sampe banyak karyawan tidak merasa happy, harus dicari tindakan. Dia bahkan pernah bilang ke gw, kalo gw lagi gak mood ngantor, ya jangan pergi, karena toh kerjanya gak maksimal. Siapa tahu lebih siang kalo moodnya balik, silahkan baru ke kantor. Bagi beliau yang penting bukan jam kantor, tetapi hasil pekerjaannya bagus dan tepat waktu,

Awalnya gw kaget juga sih dengernya. Soalnya kalo karyawan2nya pada gak disiplin atau nakal, ya bisa pada bolos-bolos semua gitu dong. Tetapi beliau menekankan bahwa dia menekankan pada trust dan memperlakukan karyawan sebagai orang dewasa. Dan si pemberi trust kadang-kadang harus berani trust duluan. Kalau trust ini disalah-gunakan, barulah ada mekanisme koreksi dan teguran.

Di tengah banyak perusahaan yang memperlakukan karyawannya tidak lebih sebagai “alat” yang harus diperas sebaik-baiknya, dari bos 4 gw belajar tentang pentingnya morale/motivasi karyawan diperhatikan dahulu. A happy employee will produce better quality work too!

Bos 5. Ini bos yang ngerti selera humor gw, dan juga sebaliknya. Kita sering ngakak ngetawain joke masing-masing. Bahkan kita sering ngelirik cewek bareng. (Ngerti kan kenapa harus disamarkan….gw bisa digaruk sama bini-nya si bos 5 kalo ketauan…) Dia juga kelewat sopan sama anak buah menurut gw. Kalo mau nyuruh selalu pake kata-kata “Kira2 kamu bisa bantuin untuk….” Ya elah, namanya loyal fruitchild (anak buah setia) yang tinggal suruh aja kaleee…

Tetapi di balik pribadi beliau yang santun dan hobinya yang melucu, tersimpan kecerdasan luar-biasa, khususnya dalam memanage orang. Cara dia berkomunikasi akan berubah-ubah. Dengan yang senewan dia akan menenangkan. Dengan yang sensitif, dia akan hati-hati. Dengan yang rese dia bisa keras dan tegas. Mungkin karena gw suka bercanda, dia pun menyesuaikan diri?

Itulah yang bikin gw kagum dari Bos 5. Sebagai bos dia tidak harus menjadi semau gaya dia dan berharap anak buahnya yang ngerti dia. Dia make effortuntuk membaca kepribadian orang, dan menyesuaikan gaya komunikasidengan orang tersebut. Dan menurut gw ini salah satu skill tersusah, karena menuntut kitanya yang adaptif dan belajar mengerti orang terlebih dahulu.

Demikianlah kisah tentang bos-bos gw selama ini. Looking back, gw rasanya gak percaya gw selalu dapet bos yang selalu sekaligus menjadi guru gw. Dan ini menjadi cambuk buat gw, apakah gw bisa menjadi guru bagi orang lain juga? Gw takutnya yang dipelajari anak-anak buah gw selama ini adalah garingan-garingan gak bermutu…

hiks.

halah.

RESIGN..OR...STAY?

Apa ya yang salah dari generasi kita? Dibanding generasi jaman ortu kita dulu yang bisa bertahan kerja berpuluh-puluh taun, generasi kita sekarang tu generasi yang turn over kerjanya tinggi banget. baru kerja berapa bulan, bosen, nggak betah, trus resign aja gitu, cari perusahaan lain. Lompat dari satu perusahaan ke perusahaan yang lain. Mending lompatnya ke tempat yang lebih bagus, kadang malah kita Cuma terjebak di tempat yang sebenernya sama aja, Cuma casing perusahaannya aja yang beda. Jadi, problem-problem di perusahaan lama masih ada aja, alhasil, kita nggak betah lagi trus pindah kerjaan lagi.

Kadang, tiap kali capeek banget kerja atau abis dimarahin abis-abisan sama bos, ada terbesit keinginan buat resign. Tapi abis itu mikir lagi. Cari kerja itu nggak gampang. Modal aku belom cukup buat cari pekerjaan baru. Modal dalam arti pengalaman kerja. Menurutku, kita harus punya nilai jual tinggi dulu buat dapetin kerjaan baru yang lebih ok. Dan yang pasti mental yang lebih kuat juga. Perusahaan yang lebih besar, dengan gaji yang lebih besar otomatis, problem yang ada juga akan lebih besar dan kompleks. Itu udah pasti. Yang belom pasti adalah, kesiapan kita buat ngadepin itu semua.

Ada perusahaan yang nahan ijazah kita selama kita kerja, dengan kata lain, mereka nggak kasih kita kesempatan buat kerja di tempat lain. Perusahaan kayak gini emang paling nggak enak. Kalo kamu udah yakin banget buat kerja di perusahaan itu, ya nggak masalah. Kalo belom? Mending cari perusahaan yang lebih fleksibel deh.,

Banyak juga perusahaan yang mengikat kita bukan dengan cara menahan ijazah, tapi dengan mengikat kita dengan kontrak yang kalo kita langgar bakal kena pinalti bukan Cuma duit, tapi juga di black list dari group perusahaan mereka. ya kalo group-nya Cuma 1 atau 2 perusahaan ya ga masalah ya, nah kalo kayak perusahaan automotif besar yang satu itu tuh. Tanpa nyebutin nama, kalian pasti tau lah ya, salah satu group perusahaan automotif terbesar di Indonesia. Di awal Management Trainee, biasanya kita dikontrak selama 6 bulan (masa OJT) abis itu baru MT 2 taun. Nah kalo selama 2 tahun ini kita resign, kita harus bayar denda sekian rupiah biaya kita dari awal training di sana yang udah pasti puluhan juta itungannya, trus kita juga bakal di black list dari 1 group perusahaannya (yang kira-kira ratusan jumlah anak perusahaannya) plus di black list dari semua vendor di group perusahaan itu (yang kira-kira lebih banyak lagi jumlahnya dari anak perusahaanya sendiri). dengan kata lain, kita bakal lebih susah dapet perusahaan baru kalo kita keluar dari perusahaan itu.

Belom lagi, biasanya di perusahaan baru, mereka akan minta referensi dari perusahaan lama, atau mereka bakal hubungin perusahaan lama kita buat nyari referensi tentang kita. Artinya, kalo kita resign dengan cara yang nggak baik (ngeloyor gitu aja), kita bakal dapet referensi yang buruk dari perusahaan lama.

Aku share ya pengalaman temen kantor aku yang udah pengen banget resign dari perusahaan, sebut saja perusahaan XXX (*Apa sih). Waktu dia masih kerja di perusahaan XXX ini, dia nyoba tes di perusahaan lain yang masih satu lahan sama perusahaan XXX. Satu lahan maksudnya masih satu bidang. Waktu itu dia udah nyampe tahap interview. beginilah dialog interview mereka.

Interviewer : Kamu tau nggak Pak A, Pak B, dan Pak C (nyebutin nama bos-bos perusahaan XXX)

Temen kantor : Iya kenal Pak.

Interviewer : “Mereka itu tadinya kerja di sini dan pindah ke perusahaan kamu. Lah kamu ngapain ke perusahaan ini??”

Temen kantor : *Speechless

Interviewer : Kamu tu harga produk perusahaan kamu itu berapa 1 pcs-nya?

Temen kantor : sekitar Rp.500.000 pak.

Interviewer : Nah! Harga produk di sini Cuma Rp.200.000! mahalan produk kamu!

Temen kantor : *Masih speechless

Interviewer : Jadi maaf, karena kita punya hubungan baik sama perusahaan XXX, makanya kita nggak bisa terima kamu disni.

Temen kantor : *Tambah speechless.

Sekarang si temen kantor ini udah bener-bener resign dan denger-denger lagi nyari perusahaan lain yang beda lahan sama perusahaan XXX. Dia resign lumayan nggak terhormat sih, alias ngeloyor gitu aja. sayang banget. dia bisa di black list sama satu group perusahaan kita plus vendor2nya juga. Soalnya (*aku juga baru tau) kalo perusahaan aku ini sama aja pinaltinya kayak perusahaan automotive itu. Bakal di black list kalo resign secara tidak terhormat, yang jelas, nggak bakal dapet referensi yang bagus dari perusahaan yang lama.

Karena itu….pikir-pikir dulu deh kalo mau resign. Kalopun terpaksa harus resign. Baik-baik aja, karena menyangkut kesempatan kerja kita berikutnya juga di perusahaan yang lain.

Dear Boss (Part Two)

Setelah merunut posting demi posting di blog ini, kayaknya aku belom pernah ya nyebutin nama perusahaan tempat aku kerja sekarang? bener kan? nah kalo gitu aman. Aku mau cerita soal bos-bos aku di kantor :p. lumayan, bisa jadi referensi buat ngadepin bos-bos lain di luar sana. :D

Aku kerja di tempat dimana mayoritas pekerjanya adalah cowok. Termasuk bos-bosnya juga. Di divisi aku sendiri, aku musti ngadepin 2 bos dengan karakter yang beda. Belom lagi ngadepin bos-bos dari departemen lain. Jadi..total di kantor ini, ada 4 bos yang harus (mau nggak mau) aku hadepin karena emang ada hubungannya ama kerjaan aku. Semuanya cowok. Semua punya karakter unik (baca: nyebelin) masing-masing.

1. Bos Idealis bikin meringis

Nah ini bos aku langsung. Ibarat proses recruitment, dia ini user aku. Orang batak. Ganteng, putih kayak cina. Masih muda dan udah sukses. Bisa dibilang sukses karena dia masih 34 tahun dan udah bisa menduduki jabatan kepala divisi. Cita-cita dia umur 40 tahun udah bisa masuk jadi jajaran direksi. Orangnya juga pinter (kayaknya sih), well yang jelas dia sangat perfeksionis, dan jeli banget kalo mriksa kerjaan. Bisa ampe detail banget.

Okelah, udah cukup ya muji-muji dia. perut aku udah bergejolak nggak jelas. Eneg. Tadinya aku mikir. Paling enak emang punya bos ganteng. Paling nggak, kalo dia galak n nyebelin, masih nyisa gantengnya gitu loh. Tapi statement ini segera aku ralat sendiri, tepat 5 detik setelah statement itu muncul di pikiran aku. Punya bos kayak dia nggak enak!

Dia sengaja minta letak meja kerjanya deket ama kita para bawahannya. Entah ini takdir atau cobaan, dia naro meja kerja aku hanya 4 jengkal dari meja kerja dia. yang artinya, boro-boro aku jalan ke luar ruangan, aku geleng-geleng kepala aja mungkin dia bisa liat.

Dia itu berangkat kerja paling pagi dan pulang paling sore. Kita-kita yang udah pengen pulang terpaksa stay di kantor cuma gara-gara nggak enak karna dia belom pulang. Kalo Tuhan kasih 1 hari itu 28 jam, mungkin dia bakal ada di kantor 29 jam! Dan herannya dia betah banget duduk di kursinya itu. Kadang aku mikir, itu pantatnya nggak pegel apa duduk mulu. Tapi peduli apa aku ama pantat dia ya. Yang jelas, kita para bawahannya yang malang ini nggak suka sama keberadaan dia karena 1. Omongannya nggak enak. Suka bikin makan ati, semua kerjaan kita kayaknya minus aja gitu di depan dia. 2. Tiap dia kasih 1 kerjaan, kita musti revisi sejuta kali buat dapet acc dia. itu pun di acc karna mepet mau ada audit dari customer atau pemerintah. 3, 4, 5, dst… pengen banget nyebutin satu-satu, tapi yah kayaknya Cuma bakal membuka luka lama aja (*ceilah) karna dia sekarang dia udah resign. Dia pindah ke perusahaan dimana selama ini perusahaan inilah yang jadi customer besar kita, yang kalo order produk ke kita syaratnya macem-macem dan bikin repot. Klop lah kayaknya dia ama perusahaan itu. Sama-sama nyusahin!.

Betewee….walopun dia nyebelinnya nggak ketulungan (karena ternyata bukan Cuma kita yg sebel, tapi hampir seluruh perusahaan ga suka sama dia, bahkan ada yang mau syukuran gara-gara dia resign), tapi dia punya jasa yang cukup besar bagi karir aku. Setidaknya, dialah orang yang udah kasih aku kesempatan buat kerja di perusahaan ini, setelah lama banget nganggur, dan dialah orang yang membuat kita tertuntut untuk kerja se-perfect mungkin. tapi ya tetep aja, aku jauh lebih bersyukur dengan kepergian dia. Rasanya lega ampe ke ubun-ubun!

2. Bos Ganteng nan menawan.

Tadi aku bilang bos aku yang pertama ganteng? Nah yang ini lebih ganteng. Blasteran Belanda (pantes ganteng), Dia direktur teknis aku. Bosnya bos aku yang pertama. Umurnya lebih tua. 50-an kayaknya. Tapi gantengnya abadi. Banyak cewek-cewek yang nge-fans ama dia, karena selain dia genteng, perlakuan dia ke cewek-cewek juga suka bikin ge-er. Flamboyan! Mungkin itu kata yang tepat buat dia. buat aku, mendingan bos kayak gini deh dari pada bos yang kaku yang kerjaannya suka marah2 nggak jelas.

Nah, dengan resign-nya bos aku yang pertama tadi, akhirnya si bos bule inilah yang sekarang jadi atasan aku langsung. Berhubung kerjaan aku banyak terlibat langsung sama dia, akhirnya aku sering banget discuss sama dia, dibanding bawahan dia yang lain. Dan emang si bos bule ini sukses deh bikin aku ge-er. Dia kadang suka tiba-tiba datengin meja aku, narik kursi kosong dan duduk di sebelah aku Cuma mau bilang “gimana kerjaan kamu?” atau pernah nih suatu hari aku dateng ke ruangannya. Waktu itu kondisinya aku lagi pilek menahun. Udah 2 minggu nggak sembuh2! Dengan berbekal selembar tissue, aku menghadap ke mejanya buat discuss soal kerjaan aku.

“permisi paak…”

“Ya..masuk..”

Aku langsung duduk di kursi sambil ngelap ingus pake tissue. Waktu dia ngeliat aku gitu, dia langsung matiin AC-nya.

“Kamu masih pilek? Kedinginan ya?”

AIIIIHHHH…..gimana nggak meleleh punya bos begituuuh… *tersipu-sipu.

Tapi si bos ini emang nggak cuma ganteng sih, tapi juga keren “the way of thinking-nya”, dia bisa mengkoreksi kita, tanpa membuat kita jadi down, dan dia mau gitu mengarahkan cara kerja kita, jadi nggak Cuma nyuruh2 doang. Apalagi kalo harus mengarahkan anak buahnya yang cewek-cewek. Demen banget dah dia. :P

Pernah juga aku terlibat pembicaraan sama dia yang agak-agak menjurus gimana gitu…kayak gini nih.

“Pak, saya nggak ngerti “BF”, saya nanya kesana- kemari juga nggak ada yang ngerti pak”

“Oh, saya tau kok “BF”. Saya pernah ikutan training-nya, kalo kamu mau, nanti saya kirimkan ke kamu ya materi training “BF-nya”.

“Oh bapak ada? Boleh deh pak, nanti saya pelajari dulu materi “BF”-nya.

…..beberapa saat kemudian..”

“sudah saya kirim ya “BF-nya”, kamu pelajari dulu.

“Baik Pak..”

NOTE : BF = Balancing Faktor. Metode pngukuran performansi kinerja operator.

3. Si bos Bom Waktu.

Kenapa bos bom waktu?? Jadi, nama dia itu gabungan dari bahasa inggrisnya “panas” dan “laki-laki” ( gabungin aja sendiri asal jangan di sebut yak, gawat kalo mpe ketauan :p). dan kayaknya ni orang tuanya salah kasih nama deh. Nama kan doa. Kalo dia kasih anakanya nama itu, bisa-bisa ntar anaknya jadi laki-laki yang cepet “panas” alias gampang emosi dan meledak-meledak. Ya kayak si bos yang satu ini. makanya aku sebut dia bos bom waktu. Bisa meledak kapan aja sesuka dia.

Pernah satu kali aku dibentak-bentak ama dia. dia bisik-bisik aja kita bisa denger, apalagi dia tereak-tereak. Bisa satu pabrik denger semua. Dan itulah yang dia lakukan ke aku. Marah-marah sambil teriak-teriak ke aku yang aduhai malang nian ini. dan kejadian itu sukses membuat satu ruangan hening tak berkutik. Semut aja nahan napas kayaknya. Dan setelah dimarahin itu aku langsung turun ke pabrik, selagi semua orang nyariin. Dipikir aku kabur lari ke hutan, belok ke pantai untuk menyendiri atau apalah (*apa sih). Padahal aku Cuma ngelanjutin kerjaan aku yang tertunda gara-gara musti ngadep si bos labil ini aja. shock jelas. Sedih iya. tapi masa iya aku ngabur atau ngumpet di balik mesin2 gitu abis dimarahin.

Besokannya pas dia lagi ngarahin pegawai baru dia bilang gini sama si pegawai baru itu.

“anggap aja di sini rumah sendiri ya..di sini orangnya baik-baik. Kalo ada yang nggak baik, bilang sama saya. Saya ini orangnya meledak-ledak,tapi biasanya Cuma sesaat aja, besoknya udah biasa lagi, termasuk kemaren si Irma saya marah2in.” kata si bos ini sambil ketawa ngelirik aku yang meja kerjanya di depan dia persis. Aku pun berusaha untuk ketawa. Nothing is funny sebenernya. Tapi lega juga karna ternyata dia emang gitu orangnya. Gampang marah, tapi gampang baek lagi.

Walopun begitu, dedikasi dia patut diacungin jempol. Dia dateng pagi banget, langsung turun ke lapangan buat ngecek ini-itu,dan pulang paling sore. Salut!

4. Big Boss.

Ini dia big bos kita. “Big” dalam arti sebenarnya. Badannya gede banget! kalo main petak umpet paling enak sembunyi di belakang dia. kita selonjoran juga ga bakal keliatan. Pernah ada tebak-tebakan di kantor.

“Tebakan! Berapa ukuran celana big bos?”

“XXXXLLLLL!” jawab aku asal.

“Salah! jawabannya All size! Alias semua ukuran celana di dunia disatuin, nah itulah ukuran celana dia.” :D

Tapi si big bos ini adalah bos paling unik bin ajaib diantara ke-4 bos sebelumnya. Dia suka ngeremehin hal-hal yang bener-bener remeh gitu. Kayak misalnya, dia suka manggil orang ke dalem ruangannya Cuma gara-gara orang itu lewat depan ruangannya (*yang Cuma dibatesin kaca gede sama ruangan kita) sambil ngeliatin si big bos. Atau dia panggil satpam gara-gara ada pekerja yang suara motornya kenceng banget masuk ke kantor atau kadang dia manggil orang Cuma karena pengen ngobrol aja, sambil nungguin kelar maghrib, baru dia pulang, biar nggak kena macet gitu!

Si Big Bos ini juga suka iseng. Dia suka nelponin telepon kantor Cuma untuk make sure kalo kita nggak males ngangkat telpon. Pernah suatu hari dia telpon ruangan HRD. Dia telpon di 3 line HRD dan nggak ada yang diangkat. Alhasil dia ngambek trus nyabut 3 telpon di departemen HRD nahan 3 telpon itu di ruangannya. Dia ga mau balikin sampe CEO kita sendiri yang minta dia buat balikin tu 3 telpon itu ke tempatnya semula!

Aku pernah juga dipanggil ke ruangannya dia, suruh revisi analisa budget buat pembelian konveyor baru. Di situ tertulis budget kita 100 juta dan harga konveyor itu cuma 20 juta. Kebodohan bermula di sini, dia pikir harga konveyornya 100jt. Dia udah ribet banget ngomong “kamu itu kalo bikin analisa budget ini harus dibikin juga BEP-nya berapa lama. Jadi perusahaan tau mereka bakal dapet untungnya kapan dengan pembelian konveyor ini. kamu harus pahamin dulu penghitungan effisiensi kerja. kamu tau caranya bikin analisa BEP ini nggak? Begini caranya, bla..bla..bla..nanti saya tanda tangan kalo kamu udah revisi ini ya, belajar lagi ya biar kamu lebih pinter”

Waktu aku tunjukin “Pak…ini harga konveyornya 20 juta, bukan 100 juta.”

“Oh?! Saya pikir 100 juta. Ok deh kalo Cuma 20 juta” kata dia sambil tanda tanganin report aku.

BLAH!! bilang aja nggak mau beli yang mahal-mahal! Pake ribet bilang masalah BEP-lah, effisiensi lah, flow process lah. capee deeh…

Begitulah 4 karakter unik (sekali lagi baca : nyebelin) bos-bos aku. And believe it or not. Ke-4 bos ini nggak ada yang akur. Kebayang dong kalo 4 bos ini berantem kayak apa?? OVJ kalah dah pokonya. :P.